Showing: 1 - 10 of 27 Articles

Cara Leader Terbaik Mendorong Hasil: Kekuatan Leadership yang Waspada

Di dunia yang terus berubah dan tidak pasti, leader memerlukan beragam keahlian yang berbeda untuk mendorong kinerja dan memberikan hasil luar biasa kepada perusahaan. Leader terbaik tahu cara memotivasi dan menginspirasi orang lain, yang dilakukan melalui penetapan visi, penyelarasan orang-orang terhadap prioritas dan inisiatif utama, dan meminta mereka bertanggung jawab terhadap ekspektasi kinerja. Untuk melakukan …

Biarkan Karyawan Anda Memberontak

Pelibatan karyawan merupakan suatu masalah. Untuk memperbaikinya, dorong karyawan Anda untuk melawan aturan dan menjadi diri mereka sendiri. Kami akan menunjukkan Anda pihak yang telah melakukannya dengan benar dan cara Anda juga dapat melakukan hal yang sama.  Sepanjang karier kita, kita diajarkan untuk menyesuaikan diri — pada status quo, pada pendapat dan perilaku orang-orang, dan …

Apa Hal yang Membuat Orang Menjadi Leader?

Setiap pelaku bisnis mengetahui cerita mengenai eksekutif yang sangat pintar dan sangat terampil, yang dipromosikan ke posisi leadership, kemudian gagal dalam pekerjaannya. Pelaku bisnis juga mengetahui cerita tentang seseorang dengan kemampuan intelektual dan keterampilan teknis yang solid, namun biasa-biasa saja, yang dipromosikan ke posisi serupa dan kemudian unggul. Cerita ini mendukung kepercayaan umum mengenai pengidentifikasian …

Alasan Anda Harus Memiliki (Sekurangnya) Dua Karier

Apakah Anda bermimpi untuk mengganti karier yang sangat berbeda dengan pekerjaan Anda saat ini? Kebanyakan orang menginginkan mimpi tersebut, namun tidak pernah melakukannya: biaya untuk berganti karier terasa terlalu tinggi, dan kemungkinan sukses terlihat terlalu jauh. Jawabannya bukanlah fokus pada pekerjaan Anda saat ini, tanpa pencapaian, dan perlahan mengalami kelelahan emosional. Jawabannya adalah dengan melakukan …

Hal yang Sebenarnya Dilakukan Pendengar yang Hebat

Ringkasan: Apa yang membuat seseorang menjadi pendengar yang baik? Kebanyakan orang berpikir alasannya terdiri atas tiga komponen: tidak memotong pembicara, mengikuti pembicaraan dengan ekspresi wajah, dan mampu mengulang kembali perkataan yang diucapkan pembicara hampir secara verbatim. Akan tetapi, menurut penelitian dari Zenger dan Folkman, kita melakukannya dengan tidak tepat. Daripada berpikir pendengar yang baik seperti …

Apakah Kecerdasan Emosional Anda Autentik, atau Hanya Untuk Melayani Diri Sendiri?

Kita dapat berpura-pura memiliki kecerdasan emosional. Sama halnya dengan tiruan jam tangan atau tas tangan mewah, terdapat emosi dan tindakan yang terlihat seperti hal sebenarnya, padahal tidak. Dengan maksud baik, saya telah melihat leader pintar berada pada interaksi sensitif yang dilengkapi dengan hal-hal yang mereka percayai sebagai kombinasi empati yang mendalam, menyimak dengan saksama, dan …

Alasan Anda Harus Berhenti Menggunakan Kata dan Frasa ini

Cobalah eksperimen pikiran berikut ini: Anda sedang duduk di meja Anda ketika teman Anda mengirimkan artikel tentang topik yang Anda minati. Anda membaca artikel itu dan menanyakan pendapat teman Anda. Lalu, Anda terkejut karena pendapatnya sangat berbeda dengan yang ada di pikiran Anda. Tentunya ini akan mengecewakan Anda. Pada malamnya, ketika Anda menjelaskan peristiwa yang …

Hal Berbeda yang Dilakukan Presenter Terbaik

Menurut sejarawan pemenang Pulitzer Prize, Doris Kearns Goodwin, warga desa akan datang dari mana saja untuk mendengar Abraham Lincoln, yang dulunya adalah pengacara publik dengan bakat untuk menyampaikan cerita. Lincoln tidak mendapatkan manfaat teknologi modern. Dia berdiri di tunggul pohon, ketimbang di panggung TED dan saat itu, program PowerPoint masih belum diciptakan hingga 130 tahun …

Leader sebagai Coach

Dahulu kala, banyak orang memulai karier sukses mereka dengan mengembangkan keahlian dalam domain teknis, fungsional, atau profesional. Melakukan pekerjaan Anda dengan baik berarti Anda memiliki jawaban yang tepat. Jika Anda dapat membuktikan kepada diri Anda dengan cara itu, Anda dapat naik tingkat dan akhirnya berpindah pada manajemen SDM—di titik Anda harus memastikan bawahan Anda mempunyai …

Kelola Energi, Bukan Waktu Anda

Steve Wanner adalah mitra di Ernst & Young berusia 37 tahun yang sangat dihormati. Wanner juga telah menikah dengan empat orang anak kecil. Ketika kami berjumpa dengannya setahun lalu, dia bekerja 12 hingga 14 jam sehari, merasa kelelahan terus-menerus, dan kesulitan untuk melibatkan diri bersama keluarganya di malam hari, yang membuatnya merasa bersalah dan tidak …